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清非永远在路上

2019-05-08 08:56:15
    2019年,既有全面改制化险这样的“大”问题,也有不良贷款持续反弹这样的“难”问题,还有存量不良贷款清收缓慢这样的“老”问题,这些都是难啃的“硬骨头”。我们该做什么、能做什么、要做什么……当前,“改革创新、奋发有为”大讨论正在迅速展开,我队紧紧跟随联社开展“我为改革创新做什么”大家谈活动脚步,全面深入开展大家谈活动,通过三个“子”推进城区联社改制化险,扎实推进高质量、可持续发展。
一、强化队伍建设,不做一盘沙子
清非工作任重而道远,清贷队伍必须是纪律严明的队伍,坚决不做一盘散沙。要把自己摆进去、要把工作摆进去、要把职责摆进去。
  • 把自己摆进去
    人们常说,谁人背后不说人?谁人背后无人说?说明人都喜欢去评论别人,但有多少人愿意评论自己、反省自己呢?古人云:吾日三省吾身。我们有一省吗?常说要开展批评和自我批评,而往往批评别人的多,真正自我批评又有几人?很多人都见过或用过手电筒,干啥用的?专门照别人的呗!所以,不要当手电筒,只照别人,不照自己;应该做一面镜子,能照别人,更能经常照自己。
把自己摆进去,只有进得去,才能走出来,“摆进去”就是为了更好地“走出来”。把自己摆进去,先己后人,面对差距和问题,才会有如坐针毡的不安,才能正真激发自身的主人翁意识。
  • 把工作摆进去
    结合工作实际、坚持问题和实践导向,以勇士的精神和气概直面现实、直指问题。厘清现状。只有判准方位才能走对方向。
    当前面临的经济形势从全国来看:必须从长期大势认识当前形势,在认清我国长期向好发展前景的同时,看到当前经济运行稳中有变、变中有忧,经济下行压力继续显现,外部环境复杂严峻,内部面临企业经营困难、居民消费不振、市场信心疲弱等难题。从监管上看:强监管时代的到来,中国特色社会主义进入了新时代,实体经济成为经济发展的主角,回归本质、服务实体经济成为银行业新时代的主旋律。全国金融工作会议,首次提出“建设普惠金融体系”目的也是要服务实体、精准扶持。为整治银行业市场乱象,严守不发生系统性金融风险的底线,银监会组织开展了"三三四十"系列专项治理行动。从全省来看:我省经济增长稳定性增强,结构调整成效明显,通过“三去一降一补”等改革措施的加快落地,经济结构不断转好,经济发展的潜能也得以进一步释放。但随着产业政策的深入推进和日趋严厉的环保政策,将会影响到农信社的存量信贷资产,调整优化信贷结构势在必行。
    把工作摆进去。走着想、坐着想、只要人醒着时时刻刻想工作谈工作,才能更好的思考不良贷款清收进展缓慢的问题,不良贷款反弹压力加大、潜在风险不断显现的问题,表外不良资产清收处置力度需进一步加强的问题,集思广益来解决问题。
  • 把职责摆进去
    职责,是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命,所负责的范围和承担的一系列工作任务,以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。结合制度执行年等专题活动,组织开展不同层次、不同形式的教育培训工作,确保理论学习既有深度也有广度,注重将理论与实践相结合。
    把职责摆进去,对照职责标准找差距、立足日常实际查不足。强化责任意识,敢担责任、善担责任、勇担责任,以更强的担当、更大的勇气、更高的标准、更硬的作风,明责守法,合规处置
    二、苦干实干巧干,真正想出法子
清非是难啃的“硬骨头”,清贷工作必须是苦干实干加巧干。要紧贴实际找差距、找症结、找方法。
    (一)找差距
    主动对标一流先进学经验,对标任务指标找差距,正所谓“知耻而后勇,知不足而奋进”,先把工作标杆立起来、把能力标杆扛起来、把发展标杆树起来,知晓差距,才能明确方向,解放思想,才能对标一流。
    (二)找症结
    治病要治根,每一个问题都有其历史背景和产生原因,只有把好脉,才能开准方下准药。对应清非工作,就要先密切关注借款人及担保人情况,分析该户不良贷款成因,综合运用听证问责等手段,在保证诉讼时效延续的前提下,进一步澄清底数,建立台账,制定计划,才能做好不良贷款清收、处置工作
    (三)找方法
    1.加速不良贷款的集中管理,完成两网不良贷款数据的移植,确定各法院的对接律所,明确内部组织架构,理清清收处置思路,在加强现金清收、司法清收、资产重组的基础上,拓展外部处置空间,增强市场化、规模化处置不良资产的能力,以全面提高处置效率。
    2.制定有效的清收激励制度,根据不良贷款集中管理的实际情况,制定灵活的清收激励制度,出台《不良贷款清收奖励办法》,通过施行末位淘汰机制,强化责任清收机制,最大限度的调动全员的积极性,确保清收处置取得实效。
    3.强化抵债资产的管理及处置,严格按照抵债资产管理办法的要求,强化抵债资产的管理,确保抵债资产管理的合规,同时对抵债资产进行专项管理,落实各抵债资产的现状,确保抵债资产的相关收入及时入账,积极开展抵债资产市场价值的调研,联合产权交易中心推进对抵债资产的市场化处置,确保债权的尽早货币化实现。
    4.推进表外资产的管理及处置,大力推进表外清收处置,做到表内表外“两手抓”,通过建立台账做到“底数清”,专项检查做到“责任明”,内部包清做到“齐发力”,加大处置做到“要效益”,逐步扭转“重核轻管、重收轻处”的管理现状。
三、清非永远在路上,干出我们的样子
清非之路注定是曲折艰难、充满挑战的,但我们将坚定信心,以“吃住一线、清收在一线、指挥在一线、督查在一线”的工作方式,以“永远走在清非路上”的态度,对不良贷款进行总攻坚,干出我们的样子,为联社的改制之路扫清障碍。(清贷大队 钱吉明)

 

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